汇智津门，共探战略与组织致胜之道！超聚变总裁高阶研修班圆满收官

在数智化加速奔涌的当下，企业如何穿越周期、实现持续增长？前瞻的战略布局与高效的组织变革是破局的关键。

10月25日，由超聚变携手联强国际联合举办的“总裁高阶研修班：战略与组织致胜之道”在天津圆满收官。来自16家合作伙伴企业的27位核心管理人员，围绕“战略”与“组织”两大核心命题激荡思想，共同探索高质量发展的新未来。

共探战略新路径，赋能组织新未来

开班仪式上，超聚变天津办事处郑斌表示：“在智能体时代，企业需要构建敏捷的战略执行体系和高效的组织能力。我们希望通过此次研修班，与合作伙伴共同成长，打造更具韧性的商业生态。”

研修班以“实战案例 + 互动研讨 + 思维共创”的沉浸式学习，帮助学员从宏观战略到组织管理全面提升，真正做到“学有所悟、思有所获、行有所成”。

大咖云集，共话管理智慧

超聚变培训中心部长鲁强带来课程《如何实现业务领先——从战略到执行》，以超聚变及行业真实案例为切入点，深入解析企业战略规划、执行落地与持续优化的逻辑，帮助学员构建系统性的战略执行能力。

超聚变人才管理部部长闫彦君主讲《从业务到人力资源——超聚变人力资源管理实践》，结合超聚变在组织能力建设与人才发展中的创新实践，分享人力资源如何精准匹配业务战略，助力企业在智能化转型中强化人才竞争力。

三大核心价值，助力管理破局升级

为期两天的课程，不仅内容扎实，更具启发性与实操性：

不止于“听”：实战案例深度复盘
课程案例源自超聚变等业内领先企业的真实管理实践，内容可借鉴、可落地，直指管理痛点。

不止于“学”：高管思想激荡碰撞
通过分组研讨与案例共创，促进高管间的深度思想碰撞与经验共享。

不止于“课”：构建高价值生态链接
超越课堂交流，搭建合作伙伴深度链接平台，构建稀缺的学习型生态圈。

学习永不落幕，共赢正当其时

超聚变与联强国际表示，未来将持续深化战略合作，围绕企业智能化转型中的关键课题，打造系列高阶管理课程，推动合作伙伴在数字化、智能化进程中实现组织能力的全面跃升。

此次“总裁高阶研修班”的成功举办，不仅为企业管理者带来了宝贵的战略与组织管理思维，也展现了超聚变携手生态伙伴、共建智能化商业未来的坚定信心与行动力。

未来，超聚变将以开放、共赢的姿态，助力更多企业把握智能化机遇，迈向高质量发展的新征程。